Профессиональные консультации 1С:Предприятие

+7 (812) 679-79-29
+7 (812) 633-34-39
 Заказать обратный звонок

  • 01-programm
  • 02-hotline
  • 03-update
  • 04-company
  • 05-hardware
  • 06-editors
  • 07-astral
  • 08-keys

Автоматизация бизнес-процессов на базе 1С:Предприятие

Автоматизация бизнес-процессов на базе 1С:ПредприятиеБизнес-процесс - совокупность действий, которые осуществляются сотрудниками в определенной последовательности в процессе деятельности компании и направлены на достижение конечной цели. Управление бизнес-процессами – ключевая задача менеджмента, от качества выполнения которой напрямую зависят результаты деятельности всего бизнеса.

Автоматизация бизнес-процессов систематизирует деятельность компании, значительно сокращает время выполнение задачи, а следовательно,  позволяет сократить затраты в любой отрасли и сделать бизнес более эффективным.

ООО "Бригита" имеет успешный опыт автоматизации бизнес-процессов на базе 1С:Документооборот 8. Наши специалисты неоднократно реализовали в системе прохождение ключевых процессов, начиная с поступления заказа до момента его исполнения и получения финального продукта.

Автоматизацию бизнес-процессов можно разделить на следующие этапы

  • Анализ существующих бизнес-процессов компании ("как есть")
  • Оптимизация бизнес-процессов ("как должно быть")
  • Адаптация бизнес-процессов под штатную структуру (разработка микропроцессов для каждого сотрудника в зависимости от его функционала и уровня допуска к информации)
  • Выбор программного продукта для автоматизации
  • Запуск программного продукта в эксплуатацию
  • Обучение персонала клиента
  • Сопровождение
  • Анализ эффективности автоматизации

В результате комплексной автоматизации бизнес-процессов компания получает действующую систему управления операционной деятельностью:

  • Четко структурированную последовательность действий на каждом этапе деятельности и для каждого сотрудника
  • Фиксацию функционала каждого сотрудника и границ его ответственности
  • Формализацию функций по ролям (сотрудники, выполняющие определенные функции, выполняют их одинаково)
  • Оперативное получение информации о прохождении процесса на каждом этапе в любой отрезок времени
  • Систему контроля выполняемых действий

Структурирование бизнес-процессов оказывает существенное влияние на управление персоналом. Менеджмент компании в процессе автоматизации получает четкое представление о наличии "слабых мест" в штатной расстановке и получает возможность оптимизировать структуру компании. Помимо этого, четко прописанные процессы способствуют быстрой адаптации новых сотрудников и позволяют, руководствуясь инструкциями и описанием процесса, в кратчайшие сроки начать выполнять свои обязанности не хуже коллег, работающих на аналогичных должностях длительное время.